おもしろそう
こういうのは都合よく盛ってたりするけど歴史の裏側が見れて好き

セガはバカにされがちだけど昔は存在感あったんだぞ
テレビゲーム機はいろんなメーカーが出したけど
任天堂に対抗出来てたのはセガくらいだ
プレステとの勝負で負けて再起不能になったけど

セグアVSニンテルドか

盛ってるどころか偽史だからな
任天堂とセガは争ってなど居なかった。敵対もライバル視もしてなかった。
セガはアーケード畑であるが故にゲームを「販売する」ことを主とした。つまり自社IPの移植をいろんなハードに許可した。任天堂は玩具メーカーであるが故に自社IPを他社に安売りしたり任せることは無かった。バンダイがガンダムをエポック社に任せることがないように
セガはハード事業を始めてもそちらに注力することは無く、販路の整備や開拓もしなかった。それどころかゲームハード部門は「セガの落ちこぼれ社員が行く部門」扱いだった。これはセガ元社長が書籍でもはっきり言及してる
任天堂は玩具メーカーであるが故に元々大きな販路を持ち、また昭和の商慣習として義理や付き合いを大事にした。そのためにおもちゃ屋以外の業種の店舗にもファミコンが並んだ時代があった（初心会は雑多な問屋の寄り合いだったため）
当時を生きたオッサンもセガと任天堂が争ってる印象を持ったことは皆無だろう。これは後世にになって創作された対立構造で、出所はゲハ。

＞22866
対抗どころか対立すらしてない。お互い遠くに離れた関連性の薄いポジションにいたので、どちらもマイペースにやってた
だからセガはアーケードで発表したタイトルをファミコンやMSXや多様なハードに移植を許可した
逆に言えばゲームハード事業はセガのメインではなかったことを意味する。セガ自身はハードホルダーではなくソフトベンダーのつもりだったのだろう。
セガハード初期三代でサードが居なかったのは、それがセガの戦略だったから。任天堂は自社ライセンスでソフトメーカーにファミコンでソフトを出すのを「許可」するシステムだったが、セガはソフトメーカーからライセンス供与を受けて（つまりメーカーにお金を払って）他社ソフトを出した。これはファミコン以前のハードのやり方だった
この方法だと持ち出しになるので、セガは早々に自分達だけでやったほうが儲かると考えてサードパーティ制を採らなかった
その代わり他社オリジナルを外部委託という形であくまでセガの商品として販売した
この方法も結局セガの持ち出しになるのでメーカーが増えることは無かった

セガ初期三代時代の体制には大いに問題があった。販路開拓や整備をせずスーパーやデパートがメインで、そこから注文が入ったときのみソフトを生産する仕組みだったので、ソフトの正確な発売日が実はいまでも分からないことが多い。いま色んな初期三代時代のソフトを扱った書籍が出てて、当然発売年月日も記載されてるが、実際は大いにズレがある
またセガはプレスを重視せずCS向けの正式な広報が無かった。ゲーム雑誌の記者は開発室に直接コンタクトして取材する。しかしある社員がOKした内容が他の社員ではNG扱いであったりと情報公開の調整がされておらず、雑誌社から嫌われて避けられるようになった
これが整備されるのはMD時代に入って外部から人が入ってから
その一方でセガは一応ハード「だけ」は自信があったようで、明らかにファミコンより性能が良いMkIIIが売れないのを不思議がってたらしい（社長記より）
で、分析の結果、問題はソフトにある。セガはAC、STG、スポーツなど短時間で終えるゲームが多い。ファミコンにはRPGが多数ありプレイ時間が長い。だからお得感でハードが売れないんだ！と当時元セガ社長は考えたらしい
そう考えただけで（当時所属部署が違うせいもあるだろうが）RPGを増やしたりすることなく「現場が無能のせい」と断じる辺りがセガの限界だった